体育管理方法是指在体育管理活动中，为实现体育管理的目标，所采取的各种手段和措施。这些方法包括：
政策法规管理法：
运用国家各种有关学校体育的法令、规章制度等来管理学校体育的方法。具有普遍性、规范性和强制性等特点，在其适用范围内具有普遍的约束力。
行政管理法：
运用行政组织的职能与手段，对各级学校体育实施管理的一种方法。具有权威性、指令性、针对性的特点，是一种常用的管理方法。
目标管理法：
依据学校体育工作有关规划及计划，科学确定出一定阶段的工作目标并通过实施、检查达到目标的一种方法。该方法应从学校、学生的实际情况出发，目标不宜过高或过低。要对目标的落实情况进行检查和评估，以便督促落实。
评估与奖惩法：
不断地对完成学校体育工作目标的程度进行监督、控制，并针对完成情况采取奖励或惩罚的方法。
计划管理法：
根据体育事业的发展目标，制定详细的计划和措施，包括训练计划、比赛计划、资源分配计划等。通过计划的制定和执行，确保各项体育活动有序进行。
资源管理法：
涉及到对体育资源的有效配置和利用，包括人力资源、物资资源、场地资源等。通过合理配置和高效利用这些资源，提高体育活动的效率和效益。
组织管理法：
要求建立完善的组织结构和管理体系，明确各部门的职责和任务，确保体育活动的顺利进行。
团队管理法：
通过有效的团队管理和激励措施，激发运动员的潜能和积极性，提高团队的凝聚力和战斗力。
风险管理法：
预防和应对体育活动中的各种风险的重要手段。
法律方法：
通过法律、法令、条例、制度等体育法规为手段，调节各种体育关系，以保证和促进体育发展的管理方法。具有规范性、强制性、预防性等特点。
宣传教育方法：
通过宣传和教育等方式，使人们围绕着共同目标而采取行动的方法。
这些方法各有特点，适用于不同的管理场景和需求，体育管理者可以根据实际情况选择合适的方法进行有效管理。