贝尔纳·阿尔诺（Bernard Arnault）通过一系列精心策划的收购行动，逐步建立了自己的奢侈品帝国。以下是他收购路易威登（Louis Vuitton，简称LV）的主要步骤：

进军奢侈品市场

接手Dior：80年代初，阿尔诺决定将公司的房地产业务转移到美国，并在当地发现迪奥香水广受欢迎后，决定进军奢侈品市场。当时迪奥的母公司Boussac破产，阿尔诺通过投行Lazard融资，以较低的价格收购了Dior。

收购LVMH

内部权力博弈：LVMH由奢侈品牌Louis Vuitton和酒类品牌Moët Hennessy合并而成，但内部关系紧张。阿尔诺先假装帮助LV老板争夺股权，然后拉拢Hennessy，成立新的股份公司，并在1987年华尔街股灾时低价抄底，最终成为LVMH持股37.5%的实际掌门人。

成为最大股东：通过一系列资本运作，阿尔诺在1989年反客为主，成为LVMH的最大股东和实际控制人。

继续扩张

收购其他品牌：在成为LVMH掌门人后，阿尔诺继续通过收购其他知名品牌来扩展自己的帝国，包括Kenzo、Céline、Loewe等，并在两年前以158亿美元收购了世界上最贵的蓝钻Tiffany。

这些收购行动不仅展示了阿尔诺的商业智慧和战略眼光，也使他成为全球奢侈品市场的领导者之一。