CBA公司，即中国男子篮球职业联赛的运营公司，自2017年成立以来，其 管理和运营情况受到了多方面的评价。以下是一些关键点：
管理问题
CBA公司在处理比赛场地安全和球员待遇等问题上表现不佳。例如，有报道指出，CBA公司对某些问题的处理效率极低，未能及时采取有效措施进行整改。
在营收和花钱方面，CBA公司存在争议。有报道称，CBA公司运营过程中花钱如流水，引发多家俱乐部的不满，且联赛整体收入减少的趋势短时间内尚无法改变。
CBA公司内部也出现了一些问题，例如“球衣事件”和“工资帽下调”等，这些问题损害了联赛的形象和信誉。
股权结构和决策
CBA公司的大股东是中国篮协，但根据2017年的决议，中国篮协将其所持有的30%股权以较低的价格转让给了CBA二十支球队，每支球队的持股份额从3.5%增至5%。这种股权结构和股东情况可能会对联赛的决策、运营和发展产生影响。
市场化和商业化
CBA公司在联赛的运营和推广方面具有较大的自主权，负责组织和管理CBA联赛的赛事运营、商业开发、品牌推广等工作。
联赛管理更加专业化、市场化，例如引入更多商业元素，通过品牌合作、版权销售等手段增加联赛收益。
处罚和纪律
CBA公司在处理违规行为时，有时显得较为严厉，例如对赵睿和新疆男篮主教练刘炜的处罚。
外部评价
有观点认为，CBA公司在赛事运营、形象经营以及宣传推广方面不断进步，得到了众多政府和商业方面的支持。
然而，也有观点指出，CBA公司需要在管理制度、联赛营销、球员培养方面做出改善，以更好地推广篮球文化和创造更多的商业价值。
总结：
CBA公司在管理和运营CBA联赛方面存在一些问题和争议，包括处理问题效率低下、营收和花钱不当、内部人员操作失误等。尽管如此，CBA公司在市场化和商业化方面也取得了一定的进展，并且得到了政府和商业方面的支持。为了进一步提升联赛的形象和商业价值，CBA公司需要在管理制度、联赛营销和球员培养等方面进行改进和创新。