斯沃德分析（SWOT分析）是一种 战略规划工具，它帮助个人或组织识别自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过这种分析，可以更好地制定策略，优化资源配置，把握机遇，并应对潜在的挑战。
SWOT分析是SWOT四个英文单词的缩写，分别代表：
优势（Strengths）：组织内部的资源和能力，使其在市场上具有竞争力。
劣势（Weaknesses）：组织内部的不足和缺陷，可能阻碍其发展。
机会（Opportunities）：外部环境中有利于组织发展的因素。
威胁（Threats）：外部环境中可能对组织产生不利影响的因素。
SWOT分析的应用包括：
优势—机会（SO战略）：发展企业内部优势与利用外部机会的战略。
劣势—机会（WO战略）：利用外部机会来克服内部劣势。
优势—威胁（ST战略）：利用内部优势来应对或规避外部威胁。
劣势—威胁（WT战略）：减少内部劣势并规避外部威胁。
SWOT分析通常以矩阵形式进行，便于直观地展示和分析各种因素，从而做出更明智的战略选择。这种分析方法广泛应用于企业战略管理、市场营销、项目管理等多个领域，是帮助组织制定有效战略的重要工具之一。