体育决策是指 体育组织、管理者或运动员在特定的体育情境下，为了达到既定的目标，运用科学的方法和手段，从多个可能的方案中挑选出最佳行动方案的过程。这一过程通常涉及对信息的收集、分析、评估，以及最终方案的选定和实施。

体育决策的特点包括：

情境性：

体育决策往往发生在特定的运动情境中，如比赛、训练或体育管理活动，需要考虑时间压力、不确定性和竞争环境等因素。

信息依赖性：

有效的体育决策依赖于准确、及时的信息收集和分析。决策者需要利用现有信息来评估不同方案的优劣，从而做出最佳选择。

目标导向性：

体育决策是为了实现特定的目标，如提高运动成绩、优化运动项目布局或推动体育事业发展等。决策过程应始终围绕这些目标展开。

科学性：

体育决策应基于科学的方法和理论，遵循系统思维，全面考虑各种因素，以优化资源配置和提高决策效果。

实用性：

体育决策不仅要有理论依据，还需具备实际操作性，能够指导具体的体育实践活动，如运动员的技战术选择、体育设施的建设等。

综上所述，体育决策是体育领域中的关键环节，其质量和效果直接关系到体育活动的成功与否。通过科学、合理的决策过程，可以推动体育事业的健康、有序发展。